Column: HVC ziet winst dalen

HVC heeft het jaar 2019 afgesloten met een winst van 10,1 miljoen euro. Dit is 3,2 miljoen lager dan het resultaat over 2018. De directie noemt 2019 een uitdagend jaar. De slibverbranding werd geconfronteerd met veel storingen, waardoor besloten is het groot onderhoud naar voren te halen. Dit betekent minder productie. Bij de afvalverbranding ging ook niet alles goed, mede te wijten aan steeds veranderende kwaliteit van het afval en een heel nat najaar.

Verder leveren de grondstofstromen minder op.  Zo kenden oud-papier, metalen en kunststoffen tegenvallende opbrengsten. In Dordrecht was sprake van ongepland onderhoud en een bunkerbrand. In Middenmeer was er stank waaraan iets gedaan moest worden. Om deze redenen, meldt het jaarverslag, is het afgelopen jaar in financiële zin uitdagend geweest.  

Er gingen ook dingen goed zoals de composteer- en vergistingsinstallatie. Deze heeft optimaal gepresteerd en er zijn  warmtenetten in gebruik genomen en uitgebreid. Helaas hebben de inwoners in Schagen hier weinig aan. Hier is de HVC een veredelde schillen- en lompenboer die tegen allerlei problemen aanloopt zoals het feit dat groente-, fruit- en tuinafval steeds meer vervuild raakt door glas, plastic, metaal, textiel en batterijen.

Dat is een landelijke trend. Net zoals bij de gft-bak waarin dingen worden gestopt die er niet in thuishoren. Toch blijft HVC doorgaan met bronscheiding, terwijl nascheiding op de werf betere resultaten oplevert.  

HVC heeft ook plannen. Zo ziet het bedrijf veel in de inzamelmethode die de gemeente Noordoostpolder heeft geïntroduceerd,  waarbij inwoners die hun afval goed scheiden minder afvalstoffenheffing betalen dan inwoners die dat minder goed doen. Hoe ze dit daar doen, vertelt het jaarverslag niet.

Een blik op de gemeentelijke website geeft de informatie: de afvalstoffenheffing bestaat daar uit een vast en een variabel tarief. Hoe minder restafval inwoners aanbieden, hoe lager het variabele tarief voor hen wordt.

De hoogte van het variabele tarief wordt bepaald door het aantal keer dat zij hun restafval deponeren in de Kliko of beter in de ondergrondse container. Maar wie telt het aantal keren? Dat doet een chip. Stel dat een bewoner nooit meer zijn restafval wegbrengt naar de container, wordt hij dan gebeld door HVC met de vraag hoe dit kan? Dan komt de privacy bescherming om de hoek kijken. Wordt deze door HVC gerespecteerd? 

HVC stelt zich zelf allerlei vragen in het jaarverslag.  Doen we voldoende? Wordt de kracht van HVC voldoende benut om duurzaamheidswinst te realiseren? Ik zou zeggen: start met het drastisch verminderen van de uitstoot van Co2. HVC stoot 1,4 megaton per jaar uit. Ter vergelijking: Tata Steel 5,8 megaton.

HVC doet inderdaad aan klimaatvervuiling. Diverse activiteiten bij HVC leiden tot emissies van CO2. Dit gebeurt door bijvoorbeeld het verbranden van afval, in het bijzonder van hout in de bio-energiecentrale. Het is goed te weten dat HVC uitsluitend sloophout uit de bouw en ander gebruikt hout verbrandt.

Maar bij de verbranding komt fijnstof vrij. Hoeveel dit is zegt het jaarverslag niet.  Wel wordt gezegd dat de bio-centrale door de verbranding van hout en slib groene warmte produceert voor heel veel huishoudens (niet in Schagen).

Maar ‘groen’ is dat natuurlijk niet vanwege de uitstoot van broeikasgassen. Wat HVC nu doet is in kleine stapjes Co2 afvangen en omzetten in vloeibare Co2 voor de glastuinbouw. Bravo, goede zaak, maar zal het veel opleveren? Goedkoop is het niet.  

Ook HVC moet voldoen aan de afspraken in het Klimaatakkoord van Parijs. Hierin staan afspraken over vermindering van broeikasgassen met 40% in 2030 ten opzichte van 1990. Gaat HVC dit percentage waarmaken?

Het bedrijf wil voor dit doel nieuwe en grotere stappen doen en hiervoor moet meer geld op tafel komen. Hierdoor stijgt het risicoprofiel van het bedrijf. Gemeenten moeten dit goedvinden: zij zijn de geldschieters van HVC. Stel dat een investering uitdraait op een flop en er van terugverdienen geen sprake is, dan moeten de gemeenten opdraven, tenzij turn-key is aanbesteed.  

Eugeen Hoekstra